Feghet, lögner och medlöperi som ledaregenskaper

on fredagen den 27:e januari 2012

Efter ett kort samtal från Peter Högberg och via uttalanden från Lena Sommestad (i media) samt samtal med företrädare för en av mina grannkommuner känner jag mig anmodad att skriva ytterligare en postning. En postning fylld av varningsskott och inte utan syra.

Det sprider sig en ”Maranata”-stämning i partiet nu. Vi är inte ledarlösa längre. Tjänstemännen på Sveavägen lär i skrivande stund fira med champagne har jag förstått. Lena Sommestad ber Urban Ahlin om ursäkt. Jag missunnar dem inte ett glas champagne, det är inte det jag vänder mig mot. Inte heller att Sommestad vill be Ahlin om ursäkt. Det är illusionen att vi med ens blivit ”friska och hela” som nu kablas ut. Det är vi inte, långt därifrån.

Den 19 veckor långa kris, med doft av katastrof, är inte över. Nu är vi bara i en gammaldags hederlig kris igen. Utan politik och med en rad med motsättningar uppe vid ytan. Det senare är faktiskt positivt, för 19 veckor sedan var dessa undangömda. Nu ligger dom där och det finns som vanligt krafter som vill dels begrava dessa, dels försöka förhäva sin egen prestation men även förstärka sin egen position. Det är direkt vämjeligt att se. Jag vill, och förväntar mig, något annat. Och jag kommer ligga på för jag har inte glömt. Samt kommer inte glömma. Gör vi det kommer inga ledarbyten i världen kunna rädda oss, skadorna och sjukdomen – maktfullkomligheten samt det politiska intrigerna – måste bort ur partikulturen och ersättas med friskt kött och blod. Kött och blod som är kompetenta att driva och leda istället för att som idag – smita undan och skylla på omvärlden.


Listan kan göras lång men jag börjar där jag står. I Stockholms län.


  • I Stockholms Län förväntar jag mig att sittande styrelse plockar in en extern konsult för att utvärdera distriktets prestation ur ett kommunikativt perspektiv samt ett ledarskapsperspektiv att granska såväl styrelse som distriktsexpedition. Tiden som skall granskas är från valförlusten 2010 tills dagens datum Jag förväntar mig att medlemmar och opinionsbildare på alla nivåer intervjuas samtidigt som händelseförlopp granskas och var samt hur ansvar, personligt och organisatoriskt, kan utkrävas där det gått snett. Exemplen är, ur mitt perspektiv, skrämmande många och allvarliga. Jag stärktes i min uppfattning idag då jag blev kontaktad spontant av en partivän i en av grannkommunerna. Våra bilder visade sig ha en skrämmande hög grad av samstämmighet. Redovisningen skall ske på ett sådant sätt att samtliga AK-ledningar får del av rapporten utan tidsspillan och utan att distriktsstyrelsen beretts tillfälle att lägga tillrätta eller censurera informationen.
  • På Partihögkvarteret förväntar jag mig en ännu mer ingående och hårdare granskning av såväl organisation, kommunikation, kompetens som ledarskap men även personalhanteringen. Det finns tyvärr alltför många tecken som tyder på att denna del av organisationen var så långt ifrån förberedd som man kan bli för kriser ur i praktiken alla tänkbara perspektiv. Kommunikationen med medlemmar har av 19 veckor endast fungerat bra i 6 dagar. De sex senaste. Innan dess? Katastrof och pellejönsigt.


Jag vet sannolikt i detalj namnen på vilka förtroendevalda och vilka tjänstemän som sitter och dunkar varandra i ryggen för att de gjort ett så bra jobb i 19 veckor. Några av dem kan med visst fog göra det, andra definitivt inte. Jag vet vilka signaler jag skickat in till många av dessa utan att ha fått reaktion. Jag vet även vilka signaler jag skickat in till VU, allt dokumenterat, och efter dettta så helt plötsligt – inom 24 timmar – börjat ske saker i rätt riktning. Hela denna vitbok vill jag vara delaktig i. Och ta del av.

Så nej. Stefan Löfven tar över ett trasigt och sargat parti idag. Såren finns kvar trots att många som varit delaktiga i att förvärra skadan dricker champagne nu. Det finns en kultur i partiet, som blivit tydlig denna 19 veckor långa period, där alltför många visat upp drag som bäst kan betecknas som feghet och medlöperi.

Jag kan konstatera att feghet och medlöperi aldrig har varit, och aldrig kommer vara, meriterande personliga egenskaper för ett ledarskap. Det är bland annat det vi skall ta tag i nu. Det vi sett var inte slutet, det var inte ens början på slutet. Kanske, om vi har tur, var det slutet på början vi genomlevde.

Feghet, lögner och medlöperi är inte några goda personliga egenskaper för en ledare. Dessa problem har vi kvar i alltför stor omfattning för att vi skall komma upp på banan. Mot detta hjälper champagne föga.





Peter HögbergAb, Ab2SvD, Exp, DN, DN2, GP, GP2, Nyheter24Resumé, Autoliv,  AbAB2DNDN2DN3DN4SvDSvD2ExpExp2SVTSRGPGP2SydöstranÖstranLänstidningenDagens ArenaVärmlands folkblad 12Dala-demokraten 12FolketGotlands folkbladNorrländska socialdemokraten 12FolkbladetPiteå-tidningenVästerbottens folkbladDagbladet 123ArbetarbladetAb 12Veckans affärerDN 1234KvPSvD 12Expr 123SVTSRGP 123DN, Tokmoderaten,  SvDSvDSvDSvDDNDNDNDNExprExprABABABNyheter24  KrassmanRadikalenLöfvens fan-pageBöhlmarkLidbyMMKVästrosWesterholm,Röda BergetHBT-sossen,
Related Posts with Thumbnails

Senaste inlägg

Socialförsäkring

Ledare och opinion

Utrikes- och säkerhetspolitik

Ekonomi

NetRoots

Mediekritik

Alliansfritt Sverige

Netroots valanalyser