Ungefär samtidigt som jag satt med Thomas Eneroth (S) och samtalade om försvarsmaterielstategier samt egenföretagande kom
beskedet att
Hägglunds får en ny chans att göra SEP gällande som alternativ för försvarsmakten. Som alternativ för Försvarsmakten och som en av de komponenter som utgör Sveriges industriella moln.
Vad är ett industriellt moln? Gunnar Eliasson, Professor emeritus vid KTH, pekar på vissa industriella komponenter såsom försvarsindustrin som grogrund för andra industrier. Ett exempel kan härledas från Bofors.
Utan Bofors och dåvarande Nobel Industriers forskning och utveckling av sprängmedel för militära ändamål hade utvecklingen av krockkuddar till fordon sannolikt tagit fler år till att förverkliga. Den lilla sprängkapsel som sitter i alla krockkuddar för att utlösa själv kudden är ett direkt, och mycket påtagligt, resultat hur svensk försvarsindustri tar fram produkter eller en innovationsbas för världsledande produkter. Och det finns flera exempel.
Det var glädjande att höra att vi på försvarsområdet och faktiskt, industriområdet i allmänhet, har en företrädare som förstår vikten av en industriell innovationsstrategi. Som förstår och kan realisera kopplingarna och samspelet mellan innovationer, arbetstillfällen och vårt behov av en nationell strategi för försvarsmateriel. Alliansen har, trots propåer, vägrat att ens diskutera industriella strategier i allmänhet och försvarsindustristategier i synnerhet sedan 2006.
En annan fråga som vi kom att uppehålla oss vid var (S) som företagarnas parti. Jag upplever att Tomas har en mycket god förståelse och även konkreta förslag för hur denna ska te sig. Han pekar på hur (S) förändras från att vara ett parti som hyllat systemet före den enskilda företagaren till att göra tvärtom. Att systemen begränsar människans drömmar och därmed kommunicerade han en vilja att förändra. Trygghetssystem är en sådan sak vilket jag bejakar. Men.
Vi kom därmed osökt in på diskussionen om (S) har någon trovärdighet som småföretagarnas parti. Svaret, de politiska riktlinjerna till trots, är tyvärr att vi har en lång väg att gå. I partistyrelse och ledande positioner finns idag ingen som har någon större erfarenhet av att vara egen företagare. På samma sätt så är välkomnandet av oss med den bakgrunden lite skiftande. Man vet inte hur man ska bemöta oss, är vi arbetare eller kapitalister?
Jag tog en av mina favoritexempel: Invandraren, som måste låna pengar av sina släktingar för att köpa ett hamburgerkök som väg att överhuvudtaget kunna ha ett arbete, är han eller hon arbetare eller kapitalist? Varför ska han eller hon rösta på oss? Svaret på dessa frågor är att han eller hon naturligtvis har en värdegrund med (S) och vår vilja att skapa förutsättningar för honom eller henne. Men den springande punkten, om vi som parti är beredda att släppa in företagare och utveckla politiken, är svårare. Här måste jag ge Tomas en eloge, han erkänner att vi har en attityd och kultur att förändra. Och därmed en resa att göra.
Sist kom vi in på Geelys förestående köp av Volvo. Vi var väl ganska eniga om att hellre en bra kinesisk ägare än en mindre bra amerikansk. Det åligger dock det politiska ledarskapet att återigen kunna ta fram industripolitiska strategier för att få Volvo m.f.l. att vara kvar i Sverige.
Avslutningsvis vill jag efter mitt samtal med Thomas Eneroth bara markera mot Per Gudmundsson fullständigt felaktiga påstående om att (S) saknar en fungerande energipolitik som tar till vara basindustrins behov.
Per Gudmundsson bör studera avsnitten 3.2 samt 3.3 i (S) Politiska riktlinjer något mer ingående. Sannolikheten att han tagit i detta dokument är nog rätt låg då det är ett (S) dokument.
Behöver han handskar för att inte smutsa ner sina händer kan jag dock tänka mig att sponsra ett par bara det hjälper till att ta bort missuppfattningar och skruvade uppfattningar från debatten.